靖远煤业集团有限责任公司 晶虹福德园项目风险评估报告
目录
项目风险评估报告的评估范围广泛涵盖了项目从启动至完成全生命周期中可能遇到的所有不确定性因素及其潜在影响。
- 全面客观原则
坚持全面调查与重点核查相结合、定量分析与定性分析相结合、经验总结与科学预测相结合，运用科学先进的且合适可行的方法与手段进行分析评估，秉承公正、客观、科学的态度，保证评估信息的准确性、使用方法的科学性、评估结论的正确性和预防、化解措施的有效性。
- 准确有效原则
评估报告内容全面，重点突出，以严谨客观地分析论证为依据，对项目可能引发的风险、防范和化解措施、项目的整体风险等级有明确的评估结论。
- 成本效益原则
在进行风险评估时，需权衡风险防控措施的投入与可能获得的收益，遵循成本效益原则，选择经济合理、效益显著的防控措施，避免过度投入或资源浪费，确保项目整体经济效益的最大化。
- 多方参与原则
风险评估应鼓励多方利益相关者的参与，包括项目团队、专家顾问、政府部门、社区代表等，通过广泛征求意见和建议，增强评估的全面性和透明度，提高风险防控措施的社会接受度和实施效果。
1、项目风险识别的依据
项目风险评估的第一步就是对风险进行识别和分析，这是进行风险评估的基础和前提。为了全面、彻底地预测出项目的风险，就要明确项目风险识别的依据，对工程项目来说，主要从下面几点入手。
（1）工作经验
为准确、全面、客观地识别工程项目风险，工程项目人员需要具备全面、丰富的经验，在已有的工作经验基础上，来积极吸收和听取他人的想法和建议，从而做出科学、合理的取舍。
（2）规划性资料
风险评价、预测与管理离不开一些规划性资料以及纲领性文件的支持，只有这样才能做出科学、合理的预测，工程项目的风险管理规划涵盖多方面的内容，任何可以显示潜在问题的资料都可用于风险的识别，这些资料包括：工程系统的文件记录；生命周期成本分析；模型进度计划；文件规定；专家判断等。
- 风险种类
风险种类指那些可能对项目产生正面或负面影响的风险源。
风险识别一般可选用检查表法、专家调查法以及访谈法、实地观察法、案例参照法、项目类比法等方法，在具体应用过程中要结合工程的具体情况，结合起来应用。
（1）检查表法
检查表是管理中用来记录和整理数据的常用工具。用它进行风险识别时，将工程项目可能发生的许多潜在风险列于一个表上，供识别人员进行检查核对，用来判别某项目是否存在表中所涉及的风险。
- 专家调查法
专家调查法，也称为德尔菲法（Delphi Method），是一种结构化的、依靠专家群体判断和预测的方法。这种方法通过匿名方式反复征询专家的意见，对专家意见进行统计、归纳和反馈，从而逐渐使专家的意见趋于一致，最终得出较为可靠的预测结果。
- 案例参照法
案例参照法是一种通过借鉴类似项目的历史案例来识别当前项目潜在风险的方法。这种方法基于“历史会重演”的假设，认为过去项目中发生的风险和问题是当前项目风险识别的重要参考。
