建设浙江丰之星(奔驰)总部基地项目 可行性研究报告_项目案例_睿诚产业研究院

建设浙江丰之星(奔驰)总部基地项目 可行性研究报告

目录

第一章 总论

1.1 项目概况

项目名称:建设浙江丰之星总部基地项目

项目地址:浙江省金华市浦江县浦江汽车城

占地面积:30亩(20000.00m2

建设工期:1.5年(18个月)

项目性质:新建

1.1.1 项目基本情况

1.1.2 投资规模和资金来源

1.1.3 建设内容与规模

本项目占地面积30亩(20000.00m2),总建筑面积13000.00m2,其中包括办公大楼、展销中心、汽车维修中心、停车场,还包括绿化及场外道路。

1.1.4 建设目标与任务

1.1.5 主要技术经济指标

1.2 企业概况

1.2.1 企业介绍

  • 浦江丰之星汽车销售服务有限公司

经营范围:国产梅赛德斯-奔驰、进口梅赛德斯-奔驰品牌汽车销售;机动车维修:汽车快修;汽车装潢;汽车信息咨询服务;汽车、二手车、汽车配件、汽车装饰品、汽车用品(危化品除外)、机油、变速箱油、齿轮油批发、零售;二手车经纪;汽车租赁;代办汽车过户、年审、上牌、贷款手续服务、拖车服务。

公司简介:浦江丰之星汽车销售服务有限公司成立于2012年12月,2015年1月正式对外开始营业。公司是经梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司及北京奔驰-戴姆勒汽车有限公司联合批准并正式授权的浦江第一家奔驰4S店,也是浦江第一家汽车豪华品牌4s店。公司严格秉承梅赛德斯-奔驰“星徽理念”,致力于提供专业、尊贵的服务,让您在选车、购车、使用、保养、维修等各个环节都可以享受完美的体验。整车展厅、售后服务车间、配件、VIP客户专区、精品展示区,一切设计只为用户营造轻松写意、宾至如归的氛围,让用户感受奔驰与众不同的品牌文化和服务理念。

汽车零配件零售;汽车零配件批发;润滑油销售;计算机软硬件及辅助设备零售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机及通讯设备租赁。

公司简介:2021年5月在义乌创立了义乌丰之星配件外销中心,此授权为全国15家授权之一,业务涵盖区域主要在浙西南地区及全国未授权空白市场。

1.2.2 企业营收情况

1.3 可行性研究报告编制依据

1.4 主要结论与建议

1.4.1 结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景及必要性

2.1 建设背景

2.1.1 汽车行业稳健发展

一.1.1 汽车行业稳健发展

(1)汽车产销环比同比双增长

2023年6月汽车产销分别完成256.1万辆和262.2万辆,环比分别增长9.8%和10.1%,同比分别增长2.5%和4.8%。2023年1-6月,汽车产销分别完成1324.8万辆和1323.9万辆,同比分别增长9.3%和9.8%,由于去年6月受燃油车购置税减半等政策拉动产销呈现高增长,1-6月累计产销增速较1-5月回落1.8和1.3个百分点。一季度,整体车市处于负增长状态;4月份以来,在同期低基数影响及多重利好因素的共同推动下,汽车市场持续好转,产销量延续增长态势,上半年累计实现较高增长。

 

图2-1 2014-2023年近十年汽车年度销量及增长率

数据来源:中国汽车工业协会

 

图2-2 汽车月度销量及增长率

数据来源:中国汽车工业协会

(2)乘用车产销环比较快增长

2023年6月,乘用车产销分别完成221.9万辆和226.8万辆,环比分别增长10.4%和10.6%,产量同比下降0.9%,销量同比增长2.1%。其中,传统燃油乘用车国内销量126.4万辆,比上年同期减少21.9万辆,环比增长10.6%,同比下降14.7%。由于去年同期产量的回补效应明显,同期基数较高,今年6月份厂家产量同比微降。

 

图2-3 乘用车月度销量

数据来源:中国汽车工业协会

1-6月,乘用车产销分别完成1128.1万辆和1126.8万辆,同比分别增长8.1%和8.8%。从上半年乘用车市场表现来看,国家和各地相继出台的促销政策、车企的季末冲量带动、新能源汽车销量和出口的持续增长,共同推动了上半年乘用车市场的产销双增长。

(3)新能源产销持续快速增长

2023年6月,新能源汽车产销分别完成78.4万辆和80.6万辆,同比分别增长32.8%和35.2%,市场占有率达到30.7%。

1-6月,新能源汽车产销分别完成378.8万辆和374.7万辆,同比分别增长42.4%和44.1%,市场占有率达到28.3%。对比2021年和2022年,新能源汽车效率增加显著。

 

图2-4 新能源车月度销量及增长率

数据来源:中国汽车工业协会

 

图2-5 新能源车月度销量

数据来源:中国汽车工业协会

展望2023年下半年,宏观经济的温和回暖逐渐向汽车市场传导,且伴随政策效应持续显现,汽车市场消费潜力将被进一步释放,有助于推动行业全年实现稳定增长。预期未来10年,汽车行业也将继续保持稳定增长。

一.1.2 豪华品牌竞争优势显著

近三年来,汽车市场品牌销量排名发生巨大变化,比亚迪引领中国品牌、特别是新能源品牌实现快速增长,合资品牌中仅大众、丰田、本田排名相对稳定,其他均呈下滑态势,而豪华品牌形成“BBA(宝马、奔驰、奥迪)+特斯拉”的新一线阵营销量稳步上升。

 

图2-6 2021年~2023年乘用车市场各品牌类型销量占比

数据来源:汽车之家研究院整理

目前市场呈现出大众、BBA、比亚迪+新创品牌的三簇竞争圈,并且乘用车市场单车售价向上趋势明显,其中豪华品牌、中国品牌价格持续上涨。

 

图2-7 2023年汽车市场竞争格局示意图

 

图2-6 2021年~2023年乘用车市场及各品牌类型单车平均零售价格

数据来源:汽车之家大数据

在品牌忠诚方面,豪华品牌、中国品牌大幅领先于合资品牌。其中,BBA等豪华品牌在选购环节专一度更高,奔驰排名第二,品牌具有明显排他性。

 

图2-8 品牌忠诚度

而在整体市场品牌影响力排名中,比亚迪、大众、奔驰、丰田、宝马位列前五名。在豪华品牌中,奔驰的品牌影响力排第一。

 

图2-9 品牌影响力

综上,自过去十年豪华车在中国快速发展以来,豪华品牌积累了深厚的品牌基础和影响力。同时随着经济迅速发展,人民收入水平的不断提高,豪华车的目标客户群体也将不断扩大,预计在未来的10年中豪华车将会得到持续的发展,特别一线豪华汽车品牌会受消费的青睐。

目前各豪华汽车品牌顺应中国汽车市场的变化趋势,正重新梳理和完善销售网络布局,按照区域市场的潜在消费增长率和现有网络的覆盖率,合理规划一线市场的网络布局,并逐步加大二至四线市场销售网的布点力度,以实现销售量和服务价值最佳化、效益最大化,形成全覆盖、分销有序、协同发展的销售格局。

一.1.3 项目发起背景

浦江丰之星汽车销售服务有限公司(简称“浦江丰之星”)成立于2012年,作为浦江县的第一家奔驰4S店,专营奔驰乘用车业务。经过近年来的发展,公司取得了显著的业绩,多次进入浦江百强纳税企业,并持续实现营业额的增长。

现浦江丰之星与开发区落地企业浙江千恒针织有限公司的租赁合同将于2023年5月份到期,租赁合同也将影响浦江丰之星的再发展。而且奔驰中国对各授权4S店要求在2024年重新装修成MAR2020版本,又将要投入2000多万的新版装修。另外根据奔驰中国的要求(标准要达到18亩),现在浦江丰之星的经营场所已经太小,已经完全不符合奔驰中国的奔驰的要求,严重影响到授权的续签。随着新能源的车型发展,现有的落地企业电容量规模偏小很多,也将影响到后续浦江丰之星的进一步发展。

同时基于企业发展总部经济的战略需求,需成立浙江丰之星控股有限公司建设总部基地,进而更好地将浦江丰之星、义乌丰之星和浙江丰之星三个公司整合,实行集团化管理,令优势资源全部往浦江发展,提高整个集团的竞争力和市场份额。

综上所述,为解决浦江丰之星因受租赁合约到期、新版装修可能要重复建设,以及经营场所太小、电容量太小等客观因素对企业发展的限制,以及更好地发展总部经济,提出建设浙江丰之星总部基地项目。

2.1.2 豪华品牌竞争优势显著

2.1.3 项目发起背景

2.2 规划政策相符性

2.2.1 扩大内需政策相符性

2.2.2 其他汽车行业相关政策

2.3 建设必要性

2.3.1 满足企业发展战略的需要

2.3.2 促进汽车行业发展的需要

2.3.3 提升当地经济发展水平的需要

2.4 项目市场需求分析

2.4.1 奔驰汽车市场分析

2.4.2 项目地市场需求分析

2.5 项目建设与产出方案

2.5.1 项目建设内容与规模

2.5.2 产品方案

2.6 商业模式

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址

3.1.1 项目建设地点

3.1.2 土地利用现状

3.2 项目建设条件

3.2.1 位置境域

3.2.2 地形地貌

3.2.3 气候水文

3.2.4 社会经济

3.2.5 交通条件

3.2.6 场址稳定条件

3.2.7 施工条件

3.3 要素保障分析

3.3.1 土地要素保障

3.3.2 资源环境要素保障

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 汽车维护的分类、周期及作业范围

4.1.2 汽车维修工艺

4.1.3 汽车保养与维修注意事项

4.2 设备方案

4.2.1 设备方案原则

4.2.2 设备选择

4.3 工程方案

4.3.1 建筑改造设计的指导思想与原则

4.3.2 建设设计依据

4.3.3 土建工程设计

4.3.4 给排水系统设计

4.3.5 通风、空调调节

4.3.6 强电工程

4.3.7 弱电工程

4.4 数字化方案

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设管理

4.5.2 项目招标

4.5.3 建设实施规划

第五章 运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 营销方案

5.1.2 质量管理和控制方案

5.2 运营管理方案

5.2.1 组织架构

5.2.2 人力资源

5.2.3 客户关系管理方案

5.3 安全保障方案

5.3.1 主要设计

5.3.2 劳动安全卫生

第六章 项目投融资及财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算说明

6.1.2 编制依据

6.2 项目总投资估算

6.2.1 项目工程费用估算表

6.2.2 工程建设其他费用估算表

6.3 盈利能力分析

6.3.1 基本数据与参数

6.3.2 营业收入

6.3.3 总成本费用

6.3.4 利润

6.3.5 投资估算回报

6.3.6 盈亏平衡分析

6.4 融资方案

6.5 财务可持续性分析

第七章 项目影响分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.2.1 就业和经济影响

7.2.2 技术和创新影响

7.2.3 环境影响

7.2.4 文化影响

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 水资源保护

7.3.2 噪音和震动影响

7.3.3 空气质量和大气排放控制

7.4 资源和能源利用效率分析

7.4.1 建筑节能

7.4.2 电气节能

7.4.3 设备节能

7.4.4 给水节能

7.4.5 管理节能

7.4.6 建设项目能耗分析

7.5 碳达峰碳中和分析

7.5.1 碳排放源分析

7.5.2 减少碳排放的措施

第八章 项目风险管控措施

8.1 风险识别与评价

8.1.1 建设资金风险

8.1.2 市场需求风险

8.1.3 组织管理或人才匮乏风险

8.1.4 数据安全风险

8.2 管控措施

8.2.1 建设资金风险控制风险

8.2.2 市场需求风险控制方案

8.2.3 组织管理或人才匮乏风险控制方案

8.2.4 数据安全风险控制方案

第九章 结论与建议

9.1 结论

9.2 建议

第十章 附图、附表及附件

10.1 附表

 

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