近十年来，由于各类产业园区、经济开发区建设风潮迭起，几乎市市建园区/经开区，县县建园区/经开区，热火朝天景象之下，却是用眼一瞥都能见的遍地哀嚎。睿诚产业研究常年受邀全国各省市县园区“诊断开药”，现场调研基本情况雷同：大多数园区都是蒿草丛生的“鬼园区”，闲置率、空置率惊人，真实入驻企业不及规划预期十分之一，实际开工生产企业更是寥寥无几，土地资源、社会资源浪费严重，让人惋惜。睿诚在实际调研考察发现这些产业园区基本存在以下典型问题：

可看出，规划没做好，园区建设很难搞得好。产业园区规划是园区建设的龙头，决定园区未来的发展方向，决定园区建设规模和品位，所以园区建设应坚持“规划先行”的指导原则。坚持政府 主导、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策的基本要求，科学合理的做好规划，做经得起检验规划。

产业园区规划设计包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括，产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂，空间规划是躯体，所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。产业规划的关键在于产业的定位分析，只有将产业定位准确了，后续的空间布局、招商策略和增值服务的打造才会更加具有成效。当然，在此之前，对外部环境和内部环境的充分梳理，是产业能够准确定位的基础。

外部环境分析:产业发展环境分析；行业发展前景评估；政策导向

内部资源分析:内部资源优势；内部资源劣势；产业现状和资源能力；产业与周边的竞争态势

产业定位分析:确定主导产业；确定产业组合方案；确定辅助产业

产业发展和空间布局:产业发展策略；空间布局策略

园区配套策略招商策略:运营管理策略；增值服务策略；投融资策略