战略到执行(DSTE)

睿诚咨询战略到执行体系 (DSTE) ,旨在帮助企业构建以客户为中心,以市场为靶标,以战略目标为导向的战略落地执行体系。DSTE是一套将企业的战略蓝本进行层层解析的体系,确保战略目标分解及压力传导科学,市场洞察的数据真实,战略执行的决策体系高效,作战指挥系统精准,竞争策略设计高效灵活,战略执行全过程可控。DSTE让战略目标的实现能够用“过程保证结果”,有效提升企业战略目标的实现水平。

睿诚咨询服务内容

睿诚咨询DSTE服务的关键:
  • 战略河察

    五看

  • 战略机会点及业务设计

    三定

  • 中长期战略规划设计

    SP

  • 战略解码

    BEM

  • 年度商业计划与预算

    BP

  • 战略执行与监控体系

    设计

  • 战略管理组织与战略管理平台

    设计

睿诚咨询战略到执行体系(DSTE) 包含四个部分:
  • 01

    建立以市场洞察 (MI) 为基础的战略大数据平台,寻找企业战略机会点:

  • 02

    通过中长期战略规划 (SP) 为主线,设计战略目标、战略小头,战略里程硬,完成战略解码:

  • 03

    打通企业年度计划与预算体系(BP),让战略执行落实到更加具体的市场、客户、产品,并建立预算、绩效、资源配置的保障体系:

  • 04

    建立战略执行和监控体系,全面落实战略实现的关键任务和责任机制。

睿诚咨询方法与技术

睿诚咨询针对诸多企业有战略构想无法落地,有战略蓝本无法实施,有战略目标缺之抓手的痛点,深度研究标杆企业战略到执行的最佳实践经验,开发了适应中国企业特色的睿诚咨询战略到执行体系(DSTE),这套体系在上百家企业得到广泛应用,帮助企业提升了战略执行的有效性,全面提升了这些企业的战略目标完成率。

睿诚咨询的作用

帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划,明确战略定位、使命与愿景。

帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。

帮助企业重塑及优化业务结构、明确业务布局,实现业务的协同发展。

帮助企业构建企业核心竞争力,提升企业行业竞争地位,实现战略领先。

帮助企业构建战略落地实施的有效支撑措施,确保战略的落地实施。

帮助企业构筑可持续发展竞争优势,打造核心竞争力。

帮助企业规划战略蓝图,重构战略目标。

帮助企业设计增长路径,搭建战略执行体系。

咨询服务

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