战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解，以确保战略落地执行。

睿诚咨询根据多年战略管理咨询经验，提出了系统性的、落地性非常强的战略理论方法体系。战略规划三阶段及战略框架是睿诚管理咨询核心理论方法体系，睿诚管理咨询成功的运用这套理论方法体系为数百家企业服务，使这些企业战略明晰、业务布局更合理、职能体系更完善，实现企业战略的最佳落地实践。